5月14日下午，，，集团召开2016年度工作推动专题会议，，，董事长吕耀能主持会议并作重要讲话，，，高层辅导、、、部门掌管人、、、项目经理共150余人参与会议。
会上，，，吕耀能深刻分析了当前构筑行业面对的局势和企业发展所面对的难题。结合近阶段各项经济指标的实现情况及工作指标的推动情况，，，他指出，，，企业将来要实现生计与发展，，，必须着力提升市场经济的适应能力，，，加强企业主题竞争力。并针对当前国度根基建设削减和行业发展需要的扭转，，，分析了将来构筑企业的发展方向，，，即PPP运营模式、、、设计施工总承包方式、、、构筑工业化等。
他也强调，，，要转变观点，，，找准定位，，，设置起“依法治企”、、、“市场经营”和“客户至上”的新观点。正视自身业务经营能力的不及，，，为实现业务拓展，，，当务之急在于客户治理，，，即守护老客户，，，把握新客户，，，关注其诉求与设法，，，维持品牌优势影响，，，同时正确处置好大客户与小客户的关系，，，两全两全；；；各专业承包要安身品质，，，做出特色。
他还要求，，，在日常工作中，，，要预防“事不关己”、、、“眼高手低”、、、“乐在其中”等不良思潮对永鑫国际侵蚀，，，安身于真抓实干，，，重点推动业务经营、、、出产治理及项目成本管控等工作，，，并当真梳理，，，找准短板、、、补齐短板，，，确保高低思想统一、、、指表明确、、、行动扎实，，，为实现新一轮发展做出贡献。
会后，，，与会人员进行了分组会商。在大会心灵的指引下，，，各与会人员结合自身工作现实，，，着眼今后发展大局，，，就各自存在的问题、、、“营改增”的应对措施及下阶段的工作思路发展强烈讨论，，，畅所欲言、、、畅所欲言，，，空气热烈。