5月3日（周三）晚上，在三楼多职能厅召开主题为“昨天、、今天与明天——民营施工企业走出逆境的一点思虑”的培训会议，本次会议由建设集团副总裁、、总工程师、、企业技术中心总经理郑刚主讲，整个行政人员及项目经理参与本次培训。。。
这次培训中，郑总指出鼎新和发展是永恒的动力，此刻民营企业还存在相对传统的观点，必要我们自动去创新，积极推动构筑产业现代化发展。。。现如今，推进构筑业持续健康发展有如下七大重点：：：必要深入构筑业简政放权鼎新；；美满工程建设组织模式；；加强工程质量安全治理；；优化构筑市场环境；；提高从业人员素质；；推动构筑产业现代化；；加快构筑业企业“走出去”。。。
最后，郑总还但愿宽大干部员工可能从本职岗位启程，当真分析我们工作中存在的问题，进一步改进我们工作存在的不及，眼光放得远一点、、心态放得好一点、、思想创新一点，加强责任心，将永鑫国际工作更提升一步，真正阐扬好“小小螺丝钉”的作用，在实现小我价值的同时，为企业的发展尽一份应有的力量！！
