3月24日上午，集团董事长吕耀能对集团承建的桐乡碧桂园·梧桐府项目施工现场进行实地视察，相识工程进展情况。。第一治理公司总经理吕达忠，出产治理中心常务副总经理张为民等一行陪同视察。。
在施工现场，吕总一行实地查看了施工情况，听取了现场汇报，相识了施工进展情况，在对项目现场治理赐与评价的同时，提出了更高要求。。他指出，集团正视品质工程建设，尤其是该项目作为碧桂园集团落子桐乡的匠心文章，我们予以高度器重，要把握契机，精心施工，提升品牌影响，推进大客户合作。。
他要求，一要狠抓身分治理。。依照公司各项要求，细化规划，落实措施，强化现场文化施工，打造优良施工环境，正视施工细节，通过工程实测实评等载体推动工程质量的提升，并深刻意识“保障质量，保险安全，把握进度，就是最好的成本管控”。。二要推动成本管控。。全面开启严控成本的攻坚战，依照项目成本治理法子进行合规操作，实时更新成本理念，用观点提升主导效益提升。。三要美满劳务治理。。强化民工工资支付的规范化治理，严格落实实名制要求，保险民工利益，进一步提升工作质量。。
他还暗示，质量安全数、、、技术治理部等各职能部门要切实做好对项目部的服务工作，定尺度严要求，在加强查抄与领导中实时反馈项目部诉求，确保项目顺利推动。。治理公司要依照尺度具体落实执行，过程中做好沟通协调工作。。项目部要与公司治理要求维持高度的思想统一，进一步明确工作思路，高质量严执行，同时狠抓行列建设，引发团队活力。。
最后，他强调，要深刻贯彻2017年集团工作重点，狠抓“管控、、、尺度和执行力”三个重点，通过施工尺度化、、、现场文化施工等载体来进一步提升项目部人员的素质与意识，造就“精耕细作”的好习惯，设置“真抓实干”的好风尚，并对峙优质高效服务，推动项目加快建设，打造精品工程，提高客户中意度，以口碑带头市场。。